Beim letzten Besuch der bekannten Fachmesse in Nürnberg besuchte ich unter anderem einen führenden Anbieter von Branchensoftware für den Gartenbau, für Baumschulen und Gartencenter. Das Gespräch war sehr erfreulich, der Gesprächspartner höchst kompetent und ich nahm seine Visitenkarte mit nach Hause. Im Hinterkopf hatte ich den Plan, mein sporadisches Seminarangebot für den herkömmlichen Gartenbau zu einem Workshop mit höherem Anspruchsniveau aufzuwerten.
Die Bildungsstätte Gartenbau in Grünberg hat nun mein Konzept für einen "Workshop Controlling Gartenbau" in das aktuelle Jahresprogramm aufgenommen. Zielgruppe sind Unternehmer, leitende und kaufmännische Angestellte in gärtnerischen Handels- und Dienstleistungsbetrieben. Ich bin gespannt, ob sich genügend Interessenten finden werden.
Zur Vorbereitung nahm ich Kontakt zu meinem Nürnberger Gesprächspartner auf, der ja die gleiche Zielgruppe bearbeitet, wobei sich unsere beiden Arbeitsbereiche gut ergänzten. Ich dachte mir, meine betriebswirtschaftliche Software könnte Daten liefern für seine Kalkulationsprogramme und Kennzahlen für eine anschließende Erfolgskontrolle. Ich lud ihn auch ein, einen Beitrag zum Workshop beizusteuern. Es dauerte eine Weile und ich erhielt den Anruf einer Mitarbeiterin des Softwarehauses. Es bestehe kein Interesse, zumal in den betreffenden Firmen eine Kalkulation garnicht stattfinde. Ihr Haus hätte zwar Kalkulationsprogramme für den Garten- und Landschaftbau im Programm, aber für den übrigen Gartenbau mit Produktion und Dienstleistung sei das unnötig.
Was soll man dazu sagen? Bin ich völlig mit meiner Arbeit in einer Sackgasse gelandet?
Da finde ich in der Fachzeitschrift DEGA Grüner Markt vom November 2025 dieses Zitat im Rückblick auf die jüngsten Entwicklungen der Branche und in Erwartung ungünstigerer Rahmenbedingungen in der Zukunft:
Sebastian Winkler ist Geschäftsführer von ekaflor, Einkaufs- und Marketingverbund für Gärtner und Floristen.
Er hat mich ermutigt, erstmal weiterzumachen.
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